Teammanager a.i. WEC (Wond Expertise Centrum)
Herinrichting en integratie in de chirurgische keten
Ik heb bijgedragen aan de herinrichting van de polikliniek chirurgie, het Wond Expertise Centrum en het Vaatlab. Daarbij hoorde de integratie van meerdere locaties en verbetering van samenwerking binnen en tussen teams. Daarvoor heb ik procesoptimalisatie gerealiseerd in lijn met IGJ- en IZA-richtlijnen, met nadruk op praktische haalbaarheid, resultaat en draagvlak.
Met oog voor praktische haalbaarheid, draagvlak en zichtbaar resultaat
Interesse in hoe wij dit hebben aangepakt of zelf bezig met een soortgelijk traject? Ik denk graag mee.
Mijn bijdrage
- Verbeteren van het gevoel van gehoord en gezien worden bij medewerkers.
- Versterken van de samenwerking met specialisten en andere ziekenhuisafdelingen.
- Oprichten en ontwikkelen van het Multidisciplinair Overleg Diabetische Voet.
- Verbetering van samenwerking binnen het team én tussen afdelingen.
- Procesoptimalisatie volgens IGJ- en IZA-richtlijnen.
Acties
- Voeren van individuele en teambrede gesprekken om knelpunten te analyseren.
- Doorvoeren van duidelijke structuur en overlegmomenten ter verbetering van samenwerking.
- Initiëren en opzetten van het MDO Diabetische Voet met betrokken specialisten.
Extra’s
- Integratie van het Vaatlab met meerdere locaties.
- Verbinding gelegd tussen verschillende disciplines en ketenpartners.
